ในตลาดการแข่งขันสภาพแวดล้อม ตามที่วิเคราะห์ แนวโน้มของการผลิตแม่พิมพ์และการจัดการในประเทศของเราปรากฏ ปรากฏการณ์ของพีระมิด ประเทศฮาร์ดแวร์แม่พิมพ์อุตสาหกรรมการผลิตของเรายังต้องการปรับปรุง แต่สาเหตุที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาคืออะไร
ข้างต้นทั้งหมด bibcock ฮาร์ดแวร์เครื่องมืออุตสาหกรรมจะดำเนินการใช้ไม่แข็งแรง อุตสาหกรรมเครื่องมือฮาร์ดแวร์ การพัฒนาเครื่องมือองค์กรชั้นนำกระดูกสันหลังในตลาดต่างประเทศทักษะ ความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรม และข้อดีอื่น ๆ ไม่ชัดเจน
ที่สอง นวัตกรรมทางเทคนิคความสามารถคืออ่อนแอ ฮาร์ดแวร์เครื่องมืออุตสาหกรรมเลือกปฏิบัติเฉพาะหาง เพนินซูล่าเมืองระดับทักษะ (การพัฒนา) ศูนย์ถ่วง 1 และ 3
ที่สาม โครงสร้างตลาดเป็นโสดเกินไป ทางธุรกิจที่สำคัญของแม่พิมพ์โลหะผลิตมาจากใบสั่งการค้าต่างประเทศ และการส่งออกอย่างมากอาศัยการค้าต่างประเทศ ภายใต้อิทธิพลของวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดจากวิกฤตการเงินต่างประเทศ ตลาดส่งออกของวิสาหกิจเหล่านี้หดตัวลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อการพัฒนาชีวิต สี่ สร้างแบรนด์อย่างแดก ฮาร์ดแวร์เครื่องมือส่วนใหญ่ขององค์กร โดยการบริโภคแบรนด์ เส้นชื่อเสียงและศูนย์กลางในการแข่งขัน บริการสาธารณะ ห้าแพลตฟอร์มขาดแคลน แม้ว่ามีสมาคมอุตสาหกรรมเครื่องมือโลหะ แต่วินัยอุตสาหกรรมยังคงยาก สมาคมอุตสาหกรรมยกบทบาทของศูนย์ถ่วงได้ยากยังคง ถ้าผมหา กำหนดเป้าหมายวางแผนการผลิต เพื่อให้การผลิตที่มีคุณภาพดีกว่าของทังสเตนเหล็กส่วน ตามเครือข่ายวัสดุของแม่พิมพ์ ตัวเองใช้แบบหลักของการผลิตแม่พิมพ์และการทำงานในประเทศในเอเชีย และวิสาหกิจขนาดเล็ก และ ขนาดกลางที่ส่วนใหญ่เป็นวิสาหกิจการผลิต มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ของจีน การจัดการแม่พิมพ์ของจีนได้ค่อย ๆ นำเสนอลักษณะห้า
1. ค่อนข้างละเอียดที่กองแรงงานและความเชี่ยวชาญ การจัดการแม่พิมพ์นำเสนอระบบโครงสร้างแบบพีระมิด และขนาดจำนวนมากของโรงงานแม่พิมพ์มีรายละเอียดมากฝ่ายแรงงานและอาชีพ ผู้ผลิตแต่ละแผนกของตนเองได้
2.Cash.From ด้านการเงิน ไม่สนใจกับผลประโยชน์ระยะยาว และติดตามผลประโยชน์ระยะสั้น ไม่ใส่ใจในคุณภาพและบริการเพื่อสร้างผลประโยชน์ระยะยาว เท่านั้น สนใจสั่งซื้อราคาสูงและต่ำ กำไร ต้นทุนต่ำวัสดุและก่อสร้างแม่พิมพ์เพื่อแสวงหากำไรมากขึ้น ในประเทศญี่ปุ่นหลังจากได้รับการชำระเงิน ในประเทศจีนต้องจ่ายลง แน่นอน เงื่อนไขการชำระเงินอาจเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
3. มีความปรารถนาจะลงทุนในอุปกรณ์ แม่พิมพ์หลายโรงงานในจีนยังลงทุนเพื่อขยายขนาดโดยไม่ต้องสั่งซื้อ แทนที่จะขยายตามความต้องการ แต่ มีเงื่อนไขเพื่อดึงดูดผู้ใช้ ซึ่งต่างจากความคิดของญี่ปุ่น แม่พิมพ์วิสาหกิจ
4.เทคโนโลยีจะปลูก แต่ซื้อไม่ ด้วยอุปกรณ์ที่ดี คนมีฝีมือที่หลักการเทคโนโลยีที่สอดคล้องกันไม่สามารถบรรลุผลประโยชน์ที่ดี ใช้เวลาในการปลูกฝังความสามารถ ดังนั้นจึงสะดวกในการซื้อ
5. ทัศนคติเข้มปั้น มีการขาดของทัศนคติที่มีต่อการผลิตแม่พิมพ์ในองค์กรอย่างเข้มงวด แม้ว่าบางครีบมีผลิตเมื่อมีรูปร่างและความแม่นยำตรงกับความต้องการ พวกเขาจะสามารถแก้ไขได้ในการประมวลผลหลัง ตราบใดที่ต้นทุนรวมเป็นอย่างดี และไม่มีติดตามความต้องการสูง